Foto de familia de los asistentes a la asamblea anual del CEDER Somontano. JLP.
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Representantes de las 47 entidades que conforman esta asociación fueron convocados finalmente a la asamblea general el 26 de agosto,  reunión que se celebra todos los años para analizar las actividades realizadas y su repercusión en el desarrollo del Somontano.
Este encuentro se ha aplazado varias veces por las limitaciones a la movilidad que se han establecido en los últimos meses por la situación generada por la COVID-19. Se ha celebrado en el Centro de exposiciones y Congresos cumpliendo las medidas de higiene y distancia determinadas por las autoridades. Y las personas que lo han deseado (10), han participado mediante videoconferencia.
En el año 2019, el CEDER Somontano ha dedicado la mayor parte de sus esfuerzos a tres objetivos:

  1. Gestionar las ayudas de la Estrategia LEADER, dirigidas especialmente a incentivar a emprendedores y empresas, y facilitar la creación de empleo y la competitividad de las actividades económicas.
  2. Llevar a cabo distintos programas en cooperación con otros territorios, entre los que destaca el denominado “ Pueblos Vivos”, con el que se está potenciando la instalación de nuevos pobladores en las pequeñas localidades de la comarca.
  3. Avanzar en la creación de una Denominación de Origen para el aceite de la zona.

AYUDAS LEADER

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Las subvenciones LEADER, cofinanciadas por el Fondo Europeo FEADER y el Gobierno de Aragón, se han comprometido para 31 proyectos distintos y suman 555.367,48 € , prácticamente la totalidad del presupuesto disponible.

Se trata de 13 proyectos empresariales, 15 proyectos no productivos y 3 proyectos de cooperación entre organizaciones, con los que se generarán una inversión de 1.347.508,56 € en el territorio.
Los proyectos empresariales

Asamblea del CEDER Somontano. JLP.

Se trata de 6 proyectos industriales, 5 del sector turístico, y 2 de otras actividades de servicios a la población.
Se están llevando a cabo en los municipios de Naval, Barbastro, Estadilla, Bierge, El Grado, Castejón del Puente y Alquézar.

Algunos de los que ya están finalizados y ya han comenzado a funcionar son:

– Las mejoras en las instalaciones del albergue municipal de Naval, que ha pasado a ser gestionado con el nombre “Albergue Sierra de Arbe” por un joven de la localidad que complementa el alojamiento con servicio de alquiler de bicicletas, rutas guiadas en bici y taxi.

– La reapertura del restaurante “ Casa Barranco” en Castejón del Puente; gestionado por una joven de la localidad que ha vuelto a su pueblo de origen tras unos años viviendo y trabajando fuera.

– La creación de un nuevo Centro de Día para mayores en Barbastro, “ Santa Bárbara”. Lo han puesto en marcha dos mujeres emprendedoras, que habían trabajado en el sector como asalariadas y tienen mucha ilusión por llevar su propio establecimiento.

– La adquisición de nueva maquinaria por parte de la empresa familiar Crib Acristalamientos , para poder mejorar los productos que ofrece.

– La mejora de las instalaciones del restaurante del Salinar de Naval, que como sabéis, en los últimos años ha ido realizando muchas inversiones de mejora y ampliación, ofreciendo piscinas con propiedades terapeúticas, servicio de cafetería y restaurante, y que está actuando como importante atractivo para hacer llegar a visitantes a la localidad de Naval.

Los proyectos no productivos, entre los que destacan 11 viviendas municipales para ser destinadas al alquiler por parte de nuevos pobladores o jóvenes que se independicen de sus familias en las pequeñas localidades, se realizarán en las localidades de Alberuela de Laliena, Alquézar, Azlor, Castillazuelo, Colungo, Estada, Estadilla, El Grado, Huerta de Vero, Laluenga y Peraltilla.

Estos resultados vienen a enriquecer el balance acumulado de la realización de la Estrategia LEADER “Desarrollo Somontano 20.20” desde que comenzó a ejecutarse en 2016:

76 proyectos de inversión aprobados:
46 proyectos productivos
22 proyectos no productivos
8 proyectos cooperación entre particulares

Total Subvención Leader comprometida: 1.934.909 € (Fondos FEADER + D.G.A.)
Inversión total prevista: 5.487.055 €

OTROS INDICADORES: (desde 2016 hasta 2019):

    • Empresas que se crean: 18
    • Empresas que mejoran su competitividad: 28
    • Empleos que se crean: 50
    • Empleos que se consolidan: 160 (directos e indirectos)

EL PROYECTO PUEBLOS VIVOS

Es otro de los más importantes a los que el CEDER Somontano ha dedicado en 2019 una parte fundamental del trabajo que realiza. Con este proyecto se trabaja para frenar la despoblación, tanto potenciando la instalación de nuevos pobladores, como facilitando la permanencia de la población local en los pequeños municipios rurales.

dph

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