Empecemos presentando al presidente. ¿Además de alcalde de Torres de Alcandre por el PP, qué podríamos decir de Saúl Pérez?
Saúl Pérez es un ingeniero agrónomo que trabaja en la agricultura y la ganadería. Soy alcalde de Torres de Alcanadre desde el mandato anterior y he vuelto a tener la confianza de los vecinos. También he sido consejero comarcal en el anterior mandato y ahora me ha tocado presidir la Comarca. Estoy casado, tengo dos hijos y 41 años.
¿Qué sentimientos tiene tras presidir el primer pleno comarcal?
Orgullo porque en los 21 años de Comarca mi partido (PP) no había podido presidirla y ya tocaba. Es un orgullo que me hayan elegido para ser su primer presidente. Y también porque para un alcalde de un municipio pequeño, la Comarca es una institución relevante ya que nos da unos servicios que de otra manera sería muy difícil llevarlos a cabo.
¿Cómo va a quedar la comisión de gobierno?
El PAR tendrá la vicepresidencia primera y se ocupará de Servicios Sociales y Desarrollo Rural y Ciudadanos – Tu Aragón tendrá la vicepresidencia segunda ocupándose de Turismo y Deportes. El resto de las comisiones las presidirán consejeros del PP. El organigrama se terminará de reflejar en el primer consejo de organización.
¿Tendrá dedicación exclusiva como presidente?
Tendré dedicación parcial, al igual que las vicepresidencias. Todavía no hemos establecido la remuneración.
La Comarca se ha caracterizado por ser una administración donde ha imperado, más o menos, el consenso, palabra que se utilizó en su investidura. ¿Cómo va a ser este mandato?

Desde el primer momento he ofrecido al principal partido de la oposición, el PSOE, dos consejeros en la comisión de gobierno para tomar las decisiones desde dentro y buscar el mayor consenso posible en todos los temas. La comisión de gobierno tendrá ocho consejeros más el presidente. Además de los dos del PSOE estarán el resto de partidos del gobierno. Mi idea es mantener un buen clima, buscar consensos y que no haya una gran cantidad de debates políticos que no incumben a esta comarca. Tenemos que centrarnos en nuestras competencias y buscar lo mejor para nuestros municipios y sus gentes.
Su partido eligió al alcalde de uno de los pueblos más pequeños del Somontano para ser presidente de la Comarca. ¿Qué lectura hace de su designación?
Es una decisión que adoptó la presidencia del PP de Huesca y para mí es un honor que se acuerden de un pueblo tan pequeño (82 habitantes) y que elijan a su alcalde para representar al PP en una institución tan importante como la Comarca del Somontano. Eso refleja que los pueblos pequeños no estamos solos, los partidos como el PP se acuerdan de nosotros y nos quieren dar importancia. Somos el segundo pueblo más pequeño después de Olvena, que también tiene alcaldesa del PP. Es muy importante para el alcalde de un municipio tan pequeño poder llegar a presidir esta Comarca, así se oirá hablar de Torres de Alcanadre, ya que mucha gente ni lo sitúa en el mapa.
Anunció que recorrerá en su primer año los más de 50 pueblos que conforman la Comarca.
Visitando el terreno es cómo te puedes hacer a la idea de los problemas y casuísticas de cada pueblo. Desde el despacho no se ve la realidad del terreno.
Ha sido consejero en el pasado mandato. ¿Cómo ve la situación de la Comarca?
Veo que hay unas áreas que funcionan y otras que tienen margen de mejora, que es dónde nos centraremos. No pretendemos hacer un cambio radical, intentaremos dar continuidad y mejoraremos aspectos donde veamos que hay posibilidad de mejora.
¿Qué áreas tienen margen de mejora?

En todas las áreas se pueden hacer retoques. En la promoción turística se ha hecho un buen trabajo, pero se ha centrado exclusivamente en la sierra de Guara, sobre todo Alquézar. Sin desmerecer esa zona, que es el mayor atractivo de la Comarca sin lugar a duda, tenemos que intentar que la promoción turística llegue al resto de municipios, incluido el sur del Somontano, que estamos en una zona muy olvidada en ese aspecto. En servicios, se están haciendo buenos trabajos, pero habrá algunos que se podrán optimizar. En ello trabajaremos lo mejor que sepamos.
¿Cuáles son los principales retos de la Comarca?
El principal reto será el demográfico. Redistribuir bien la población para que no se centre toda en la capital, Barbastro, si no que se pueda vivir realmente en el resto de los municipios. Para ello necesitamos tener unos pueblos vivos y para que la gente pueda vivir en ellos tiene que haber trabajo: hay que apoyar la agricultura, la ganadería y el turismo. Los pueblos deben de tener los mismos servicios que hay en las capitales. Que haya actividades culturales, deportivas, y el resto de los servicios básicos cubiertos.
¿Qué prioridades se marca a corto plazo?
El primero será tener un organigrama claro, conocer todos los departamentos bien desde dentro, definir las áreas de trabajo y asignar a cada consejero su área, hacer un análisis concreto de los departamentos para ver dónde hay margen de mejora y dónde continuar con lo que se está haciendo. Y a partir del conocimiento, desarrollar la estrategia pensada para la Comarca.
En su discurso habló de la dotación presupuestaria de las competencias. ¿Cree que con el presidente Azcón, el Gobierno de Aragón tendrá más sensibilidad como dijo?
Yo busco una sensibilidad para con las comarcas y una apuesta clara por las mismas ya que sin financiación no tenemos razón de ser. Toda institución necesita un presupuesto para poder llevar a cabo sus competencias. Si ese presupuesto no nos llega, mal funcionaremos. Hasta la fecha, con la regla del gasto suspendida, se han podido utilizar los remanentes, pero todo llega a su fin. Los remanentes no son un fondo sin fin. Necesitamos una financiación digna y acorde con las competencias a desarrollar en el territorio.
En el anterior mandato el servicio de limpieza fue caballo de batalla entre PP y PSOE en el Ayuntamiento de Barbastro. Entiendo que esta polémica desaparecerá con un gobierno del mismo color en ambas instituciones.
Intentaremos llegar a un buen acuerdo con el alcalde de Barbastro, Fernando Torres. Tendremos una reunión y trataremos de llegar al consenso y ver lo que es mejor para las dos instituciones.
¿Algo más para concluir?
Dar las gracias a todos los vecinos de la Comarca que han depositado en nosotros su apoyo para que llevemos acabo este trabajo. Intentaremos no defraudarles. Desde aquí prometo trabajo y dedicación y los resultados se verán.





