Daniel Gracia accedió a la presidencia de la Comarca de Somontano en este mandato tras haber sido en el anterior vicepresidente y paralelamente alcalde de Salas Bajas durante doce años.
Echando la vista atrás el presidente de la Comarca recuerda la evolución de esta administración que partió de la Mancomunidad “dónde ya había una buena base y servicios que se han consolidado en estos veinte años asumiendo las competencias transferidas por el Gobierno de Aragón”.
El modelo comarcal fue muy cuestionado en sus primeros años de vida. ¿Cree que ese debate ha quedado enterrado o todavía hay que reivindicarlo?
Ha quedado consolidado totalmente. Después de estos años se ha visto la necesidad que cubre. Quizás sí se cuestionó fuera de la provincia de Huesca, en aquellas comarcas donde no existían antes mancomunidades y cuentas con municipios grandes. Pero en nuestro caso es muy modelo consolidado y para nada cuestionado.
¿Qué ha aportado la Comarca a los municipios?
Todos los servicios que de otra manera un municipio pequeño no podría prestar por sí mismo: desarrollo de actividades, recogida de residuos, servicios sociales, apoyo a los ayuntamientos en áreas de urbanismo, informática, bibliotecas, …
La histórica buena sintonía entre Comarca y su capital es un hecho diferenciador con otros territorios vecinos. ¿Cómo es la actual relación con el actual Ayuntamiento de Barbastro?
Indudablemente ha habido una alineación total y eso más que fruto de los partidos ha sido por las personas y de su visión de que Barbastro tenía que colaborar con la Comarca y a la inversa. En esta legislatura pondría en valor que eso se ha mantenido. La forma de trabajar y la relación es correcta. Cada administración debe mirar por sus intereses, aunque siempre teniendo en cuenta a la otra parte.
Hereda una administración saneada económicamente y con remanentes. ¿En qué se van a invertir?
Se van a destinar a inversiones comarcales que no se habían podido hacer antes por la ley del techo de gasto como en instalaciones o en vehículos. Un ejemplo será la adecuación de una sede para Protección Civil tras la cesión de sus instalaciones a los bomberos. Y la ampliación de la sede Comarcal para que los Servicios Sociales tengan más espacio. En clave municipal, se va a apoyar a los ayuntamientos con diferentes actividades y con recursos económicos para que puedan llevar las acciones que consideren necesario.
Estamos a 1 año de acabar el mandato. ¿Qué balance hace del mismo?
Positivo. Destacaría la posibilidad de utilizar los remanentes lo que nos ha permitido abordar cuestiones que estaban paradas y eran necesidades. Eso se ha podido hacer durante esta legislatura. Se ha apoyado a los ayuntamientos y se ha consolidado la relación con el Gobierno de Aragón ya que hemos sido su interlocutor durante todo este tiempo.
¿Qué retos deberá afrontar la Comarca a futuro?
El mantenimiento de todos los servicios que se prestan. En segundo lugar, la implementación de otros nuevos que están en proceso como el transporte adaptado. Lo importante será hacer viable todo el funcionamiento comarcal y continuar con todos los programas que hemos puesto en marcha como la creación de vivienda en los diferentes municipios, el tratar de luchar contra la despoblación atrayendo nuevos pobladores, y colaborar con iniciativas con las comarcas del Eje del Cinca para establecer sinergias y trabajar unidos. Son muchos los retos que debemos de abordar.