Mariano Beroz: “Tenemos confianza en que Enate normalizará su situación y funcionará a pleno rendimiento”

Pregunta.- ¿Que análisis hace de la situación de Enate?
Respuesta.- La presentación del concurso de acreedores no viene motivada por la situación actual de la bodega, eso es lo primero que hay que destacar. En segundo lugar, hay unos datos objetivos como que es una empresa que el año pasado presentó beneficios y que es una de las marcas más reconocidas de la D.O. y también a nivel nacional, y que incluso hasta ahora ha estado al pago de nóminas, proveedores, el pago de la uva de 2009. Eso es una situación real y objetiva. Evidentemente no son noticias que benefician a la empresa a nivel de imagen ni a la D.O. Es una mala noticia, por qué negarlo. Pero también estamos convencidos de que Luis Nozaleda siempre ha puesto mucho empeño en sacar esta empresa hacia delante y lo va a seguir haciendo. Lo único que tendremos que pensar es ayudarle en lo que se pueda para que así sea, porque cualquier situación mala o complicada para cualquier gran bodega de la denominación de origen es perjudicial para el conjunto de la D.O. Nosotros tenemos que intentar apoyar y desear que la bodega normalice la situación cuanto antes y siga funcionando a nivel de compras, ventas y pago de nóminas con cierta normalidad.
Hay que entender otra cosas y es que estamos en una situación de crisis y todas las empresas, no de éste sector sino de todos los sectores, están haciendo ajustes en su cuenta de resultados, en su estructura de personal, en los costes de proveedores, y Enate no ha quitado en los últimos tiempos ningún empleo ni ha presentado ningún ERE. Ha mantenido toda su plantilla, algo que muchas empresas de este país no pueden hacer porque en tiempo de crisis hay que ajustar la situación de la plantilla. Todos esos datos objetivos hacen que tengamos confianza en que la situación de la bodega funcione con normalidad y a pleno rendimiento, algo que beneficiará a la denominación de origen.
P.- ¿Entonces cree que la actividad de esta bodega continuará?
R.- No tengo ninguna duda de que va a continuar a pleno rendimiento. A mi no me pasa por la cabeza que en un concurso de acreedores se plantee una cuestión que complique la viabilidad de la bodega. Se tendrá que abrir una negociación, que es lo que la propiedad busca con la presentación de este concurso, para refinanciar una serie de deudas sobre todo con los bancos y para que eso permita un horizonte a corto plazo de normalidad.
P.- ¿Teme que el caso de Enate puede afectar a otras bodegas participadas por grupos inmobiliarios o grandes grupos empresariales más sensibles a la crisis?
R.- No lo sé. Esa es una posibilidad como cualquier otra en otros sectores económicos. Todos los días se están presentando expedientes de regulación de empleo, concursos voluntarios, forzados, … Ninguna empresa hoy en día está a salvo. Lo que sí que tengo claro es que no va a ser consecuencia de lo de Enate. Si sale una empresa que tiene una situación financiera delicada por la propia marcha de la bodega o por la marcha de la mala situación de otras empresas de su grupo pues surgirá el caso, pero desde luego no tendrá nada que ver con Enate sino de la consecuencia, si llegara el caso, de ese grupo de empresas x.
P.- ¿El hecho de que Pirineos y Viñas hayan contado con capital andaluz y ahora Enate pase malos momentos, los tres pilares de Somontano, significa algo?
R.- Significa que están habiendo cambios importantes pero creo que estos cambios en el medio plazo no debilitan desde un punto de vista de capacidad profesional, de especialización en el sector, sino que fortalecen a la denominación. El hecho de que en Pirineos y en Viñas del Vero participen dos grandes grupos andaluces especializados en vino, profesionales y conocedores de los mercados nacionales e internacionales no lo debilitan. Lo que pasa es tienen que demostrar su capacidad en unos momentos de crisis que es más difícil de conseguir los objetivos. En cuanto cambien los tiempos hay que pensar que estas empresas serán incluso más eficaces que lo eran con los anteriores accionariados. Y el caso de Enate hay que recalcar que es una situación muy puntual y al margen de la bodega. Lo que deseo es que lo solvente cuanto antes y pueda funcionar de una manera modélica.
P.- ¿Qué panorama depara a la D.O. Somontano en 2010?
R.- La D.O. Somontano, como cualquier empresa de cualquier sector, va a estar muy sometida a los avatares que lleve la economía a nivel general. Si la economía no vuelve a la senda de crecimiento y del aumento del consumo, a buen seguro las empresas tendrán problemas en mantener objetivos comerciales, facturación y esa situación, con toda seguridad, cambiará cuando cambie la coyuntura a nivel internacional pero sobre todo la dinámica de consumo de este país que es la que mueve las empresas del sector del Somontano, que comercializa el 75% de sus ventas en el mercado nacional. Necesariamente tiene que resentirse cuando el consumo ha bajado tanto como en estos últimos años. Me gustaría que la economía volviera a la senda del crecimiento y se retomará el consumo porque esas son las bases que necesitamos para mantener las ventas y los precios que teníamos.
P.- A corto plazo hay dos bodegas que han solicitado formar parte de la D.O. aunque no serán grupos tan grandes como Enate. ¿Augura cambios de este tipo y aparición de nuevas bodegas en Somontano?
R.- Eso no quiere decir otra cosa que se está manteniendo la inercia de los últimos veinte años en los que pasamos de menos de 2.000 hectáreas a 5.000 y de siete bodegas a treinta y cuatro. Eso es consecuencia de una inercia que no tiene porque tocar techo. Pueden surgir nuevos proyectos de bodega que serán de tamaño pequeño o mediano, o más de tipo familiar. Pero eso es la consecuencia de la inercia de la D.O. que no tiene porque pararse. Es el desarrollo normal no de Somontano sino de cualquier denominación de España como Ribera del Duero, Rioja, … Eso no es malo y aporta más fortaleza para tener una red de distribución nacional e internacional mayor, porque cuantos más bodegas más distribuidores.
P.- Somontano acaba de cumplir 25 años y es una imagen consolidada y de prestigio. ¿Pero noticias como la de Enate pueden tener algún efecto en la marca Somontano?
R.- Espero que no porque espero que esta noticia se trata en el contexto real. Es una situación que no viene derivada de la marcha de la propia bodega. Es más posiblemente de todas las empresas del grupo Nozar si no es la que más es una de las que más funciona con resultados reales y es independiente en cuanto a ingresos y gastos. Otra cosa es que esta noticia se saque de contexto y que se diga que Enate presenta concurso de acreedores porque el sector del vino es un caos. Eso sí que nos podría perjudicar por eso es importante que noticias como ésta, que siendo malas para la bodega y la D.O., se traten en un contexto y con la normalidad adecuada.