El PP conseguía en junio de 2023 por primera vez la presidencia de la Comarca. Un año después de este giro político ¿qué balance hace?
El balance es positivo, primero por el personal que me he encontrado y que trabaja en la Comarca. Estoy muy satisfecho con ellos, realizan una buena labor en todos los departamentos y nos han facilitado mucho las cosas.
A nivel político estamos muy contentos con el equipo de Gobierno, por el apoyo del PAR, Ciudadanos y Vox con los que hemos sacado todos los proyectos que teníamos previstos sin ningún tipo de problemas. Incluso con la oposición, PSOE y En Común Cambiar, ya que casi todo se ha votado por unanimidad por lo que creo que el balance político del año es bueno.
Inauguraba en octubre el proyecto más ambicioso de la Comarca en los últimos años, la Oficina Comarcal de Turismo.
La Oficina Comarcal de Turismo de Alquézar llevaba mucho tiempo y al final hemos logrado inaugurarla y ponerla en funcionamiento. Es nuestro bastión turístico y estamos trabajando en ello para que tenga una repercusión a todo el turismo desde Alquézar a la comarca y creo que lo estamos logrando. Llevamos ya muchas visitas y esperamos este verano dar visibilidad a todos los atractivos turísticos desde ahí.
Cuentan con el presupuesto más alto de su historia
Sí, hemos aumentado mucho el gasto social gracias a los convenios que hemos firmado con la DGA. Tenemos el taller de empleo con tres especialidades y más alumnos que nunca. Y además está en marcha el Plan de Sostenibilidad Turística que va a repercutir más de un millón de euros en la comarca. Juntando estas tres acciones, más las modificaciones presupuestarias que hemos hecho hemos conseguido un presupuesto récord con 7.781.267,66 euros.
¿Está cumpliendo sus expectativas manifiestas en su discurso como presidente?
En principio estamos intentando ejecutarlas, aunque desde fuera se ve distinto y cuando llegas ves la realidad de que muchas cosas que quieres hacer no puedes porque no hay capacidad presupuestaria. Nuestro mandato principal era dar buenos servicios en todos los núcleos y eso lo estamos consiguiendo: estamos dando buenos servicios sociales, de recogida de basuras, de montaje de escenarios, actividades deportivas con mucha participación -hemos tenido 70 grupos, más que nunca-, estamos realizando actividades culturales, talleres de mayores que funcionan muy bien. Los servicios están llegando muy bien a todos nuestros pueblos.
¿Para cuándo la ampliación de Servicios Sociales?
Tenemos un proyecto nuevo para ampliar las oficinas. El área de Servicios Sociales se ha quedado pequeña y ahora además van a trabajar 22 personas, tres empleados más, y se carecía de despachos individualizados. Servicios Sociales va a ocupar las dos plantas de Avenida Ejército Español y la Comarca se va a ampliar a las oficinas de la Confederación Hidrográfica del Ebro. Allí estará Deportes, Turismo, Patrimonio y Archivo. La sede comarcal se ha quedado pequeña y con ello conseguiremos que nuestros vecinos que acudan a Servicios Sociales estén mejor atendidos tanto por el espacio como por la privacidad cuando se tratan asuntos personales, además la ley así lo exige. Estamos ejecutando el proyecto y esperamos en julio licitar la obra y en este año quedará terminada. Disponemos de presupuesto. Servicios Sociales es el área que más presupuesto tiene. Es uno de los servicios fundamentales que prestamos.
¿En qué situación se encuentra la administración comarcal?
Es una institución madura que lleva desde 2002, está posicionada y ya se entiende para qué se crearon las comarcas y cuál es nuestra encomienda: los servicios que tenemos transferidos y las encomiendas de gestión de servicios de ayuntamientos pequeños que por sí solos no podrían realizar. Pero lo que está claro es que desde la DGA tienen que dotarnos presupuestariamente para poder realizar estos servicios dado que las transferencias directas están congeladas desde hace muchos años y el gasto en personal y en todos los insumos que consumimos no para de subir. El gasto en personal ha subido más del 10% en tres años y si no se aumentan las transferencias por parte del Gobierno de Aragón va a ser difícil prestar los servicios con la misma calidad. Nuestros costes suben día a día y la trasferencia económica es la misma. Hemos tenido reuniones con la DGA y hay predisposición y se nos tiene que dar una financiación adecuada a los servicios transferidos.
Este es un asunto recurrente…
Sí pero ahora agravado porque en los últimos años la subida del IPC y del coste laboral han sido mayores que en los veinte anteriores. Además, se ha reducido la jornada de 37,5 horas a 35 y se necesita más personal para realizar los mismos servicios. Tenemos que equilibrar estas cuestiones o tendremos años complicados. Y encima con las reglas fiscales activadas. Hasta ahora se usaban remanentes, pero ya no vamos a poder usarlos para el gasto corriente. Hemos tenido primeros contactos con el Gobierno de Aragón y entienden la situación, así que espero que se llegará a una solución.
¿Y qué radiografía haría del territorio?
Somontano tiene zonas muy diferenciadas: La parte sur, dedicada a agricultura y ganadería, la sierra de Guara dedicada al turismo y la capital en medio, donde hay servicios, algo de turismo e industria. Es un territorio con tres realidades diferenciadas, pero con un problema en común: la falta de vivienda. Muchos pueblos pierden población, pero no hay vivienda disponible para las personas que trabajan en esos pueblos. Desde la DGA y la DPH se están realizando por primera vez planes coordinados y muy positivos para llegar al territorio y solucionar este problema con realidades. Hasta la fecha se ha hablado mucho del tema, pero no se ha puesto dinero que es cómo se solucionan las cosas. Ahora hay un plan potente del Gobierno de Aragón que sumado al de la Diputación creo que solucionará el problema. Si no tenemos vivienda disponible para los trabajadores, de mala manera podremos atender al turismo en Guara o en la zona sur a las explotaciones ganaderas.
Más financiación, más vivienda, ¿alguna otra reivindicación?
El transporte también es otro problema que tenemos, pero creo que con el nuevo mapa de transporte presentado recientemente se solucionará en gran medida. Hay que aumentar las frecuencias de los transportes entre la capital y el resto de pueblos. Así como desde estos a los centros de salud. Tiene que haber un transporte público para que aquellas personas que no tienen transporte propio no tengan que depender de otros que los lleven al Hospital o a comprar.
Otro tema a solucionar es el de los servicios para la tercera edad y los niños. Para asentar población en los pueblos se requiere que estos dos nichos estén bien atendidos. Las escuelas infantiles y casas canguro deben dar servicios en un horario amplio que permita a las familias poder conciliar. Y en cuanto a las personas mayores, hay que intentar que tengan buenos servicios asistenciales, comedores con comidas y cenas para conseguir que pasen el mayor tiempo posible en sus pueblos y no ir a las residencias.
Sobre la mesa el convenio para la limpieza en Barbastro que generó en el pasado debate una aireada polémica entre el Ayuntamiento y Comarca. ¿Cómo está este asunto?
Se está solucionando. Hemos tenido reuniones sucesivas para solucionar problemas puntuales que había en determinadas zonas aumentando los medios y creo que cada vez se nota que la ciudad está más limpia y atendida. Algunos de estos problemas están solucionados y otros se irán solucionando.
¿Cómo va la conectividad wi – fi?
Seguimos con los mismos problemas de siempre. Hay zonas de sombra e incluso con la implantación del 5 G se han agravado porque por ejemplo en mi pueblo, Torres de Alcanadre, tenemos peor cobertura que antes porque las antenas de amplificación de señal que teníamos no están adaptadas a esta nueva tecnología y nos estamos quedando atrás. Y el plan de extensión de fibra óptica del Estado a todas las poblaciones que tenía llegar en 2022 no llega. En Laluenga o Laperdiguera estaban trabajando en esa zona y la empresa contratista ha abandonado la obra. Y en Torres de Alcanadre o La Cuadrada no nos ha llegado. En teoría en 2023 todos los pueblos del Somontano deberían tenerla y el Estado no está cumpliendo. Ni la ejecutan ni se ve el horizonte. Además, el teléfono de línea de cobre de toda la vida nos lo han quitado y dependemos de satélite. Ahora el fijo también depende de la cobertura y cuando falla nos quedamos incomunicados, no funciona la teleasistencia ni nada. En Bierge y en el valle de Rodellar hay graves problemas de cobertura igual que en Laperdiguera o en Torres. Vemos muy buenas palabras y planes pero que no llegan a los pueblos.
¿Cómo se ve desde la Comarca la presencia de macroparques fotovoltaicos?
Desde la Comarca valoramos la independencia municipal para que cada ayuntamiento haga su Plan de Ordenación Urbana y decidan lo que más les interesa en su territorio. Hay zonas diferenciadas y no interesará lo mismo en Alquézar que en Peralta de Alcofea, Lagunarrota y El Tormillo donde han puesto molinos y las compensaciones económicas les ha ido muy bien. Eso mismo igual no interasaría a los vecinos de Alquézar. Cada municipio tiene que decidir qué le interesa más en su territorio.
¿Con un año de rodaje qué objetivos se marca para el resto de mandato?
El proyecto fundamental de las comarcas es dar servicios que se ven día a día. Intentaremos dar los servicios de la mejor calidad posible, sociales, culturales, deportivos, recogida de basuras, informáticos, los informes urbanísticos, …
En el plano inversor, será lo comentado, dar mayor espacio a los servicios sociales, e intentar acabar la planta superior de la Oficina Comarcal de Turismo de Alquézar con una sala polivalente para albergar pequeños congresos y dar a conocer con audiovisuales el arte rupestre del Parque Cultural del Río Vero. También necesitamos almacenes para la maquinaria de brigada de servicios. Y un tema importante es la planta de compostaje nueva, de casi un millón de euros, que vamos a construir en Gazo con las cinco comarcas que realizaremos con fondos europeos. Y seguiremos, de la mano del CEDER, ampliar el programa piloto de compostaje que se realizó en Salas Altas y Peralta de Alcofea para crear composteras comunitarias en otros municipios y que se consiga compost en los domicilios y reducir el volumen de vertidos que nos llega a Gazo. Europa nos plantea reducir en un 35% ese volumen de residuos, y una forma de reducirlo es con la materia orgánica.
¿Algo más para concluir …?
Seguiremos trabajando como lo hemos hecho hasta ahora para intentar que esta comarca siga dando un buen servicio a nuestros vecinos que es para lo que estamos.