El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, y los principales representantes de la Conferencia Española de Consejos Reguladores…
Economía
La reputación digital se ha convertido en un elemento clave en la vida de empresas y personas. Hoy, una simple…
La 514 edición de la Feria de la Candelera ha desafiado la amenanza de lluvia y ha llenado con más…
Con cinco talleres gratuitos online que se impartirán en formato webinar a partir de este 5 de febrero
Cuando YouTube nació en 2005, pocos imaginaban que surgirían tantos «gurús» vendiendo cursos para ganar dinero en la plataforma. Con el…
Estos 24 y 25 de febrero
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El Ayuntamiento de Estadilla ha aprobado inicialmente el presupuesto municipal de 2026, que asciende a 1,79 millones de euros, con…
Madrid vive un momento especialmente intenso en su escena culinaria. En los últimos años, la cocina japonesa ha dejado de…
El auge del teletrabajo y de los modelos híbridos ha transformado la forma en la que las empresas organizan su actividad diaria. Trabajar desde casa, desde otra ciudad o incluso desde otro país es ya una realidad para miles de profesionales en España. Sin embargo, esta flexibilidad plantea un reto claro para los departamentos de RRHH y para los responsables de equipo: cómo controlar la jornada laboral en equipos remotos sin caer en el presentismo digital ni generar desconfianza.


