El miércoles 15 de enero, Iker Barricat protagonizo el foro que organiza la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón a primeros de año. Fue en Zaragoza. La sala estaba llena. Se debieron poner sillas adicionales. Pues la asistencia, fue más de la confirmada. Más de 150 invitados, acudieron esa mañana al Reina Petronila para escuchar que tenia que decir el Presidente del Grupo Adecco en España.
La charla fue titulada: “Oportunidades y desafíos de un mercado laboral en transformación”. La verdad, habría estado muy bien que se hubieran grabado. Se nota que maneja muchos datos. Y el lograr transmitirlos en un discurso ordenado, razonado y con una línea lógica; con su forma de comunicar sencilla, y modesta, hizo que todos los asistentes con los que luego puede contrastar la jornada me trasmitieran su satisfacción por asistir.
Él no solo resalto el buen momento que vive Aragón, si no que, además puso de manifiesto que este, y el que debía venir era gracias a toda la sociedad aragonesa. Que podíamos estar muy orgullosos. Hizo hincapié que cada uno de los ahí presentes, en su día a día impulsaban Aragón, haciéndola atractiva para proyectos, e inversiones.
Reseño que a lo largo 2024, se han ido anunciado más de 40.000 millones de euros que llegaran a Aragón. Y muchas de esas inversiones son de sectores de futuro, como la automoción, centros de datos, energías renovables, industria agroalimentaria, investigación y desarrollo, …. A lo largo de su discurso, de una manera u otra, ha puesto a las personas en el centro. Y hablando de personas, me quedo con una de sus reflexiones que, ante esta transformación del mercado laboral, deberemos aprender a seleccionar a las personas, en base a lo que pueden llegar a hacer, y no en base a su conocimiento o a lo que saben.
Hablo de optimismo tras el 2024. España ha crecido en la economía europea, y reducido la inflación. Si bien, también hablo de cautela. Por la guerra en Europa, y su impacto en su economía, por las políticas proteccionista del nuevo gobierno de Trump. Hizo referencia al impacto de todo ello, en sectores tan importantes para Aragón, como el agroalimentario, y el de automoción.
Vino a decir que, sin tener una bola de cristal nadie esperara que desvelara el verdadero impacto de la IA. Si bien, si podía decir que para adaptarse al cambio se debe garantizar la formación, y capacitación continua, además del acompañamiento en las personas. Dijo que era necesario modelos de trabajo inclusivos, sin marginar a los mayores de 55 años y otros colectivos; necesario mejorar las competencias de los trabajadores; necesaria las relaciones intergeneracionales …. y son las empresas quienes tienen el protagonismo principal en estos puntos. Expreso la importancia de hacer que, los trabajadores, se sientan orgullosos de sus empresas, de hacerlos participes que, sientan que están contribuyendo de verdad, y que pueden desarrollarse tanto profesionalmente, como personalmente. Para que cada uno saque lo mejor de sí, debe sentirse orgulloso y cuidado.
Centrándose en lo laboral, también hablo de una manera general de las normativas en España. Diciendo que, más allá de quejarse, o, aplaudir según te guste la norma; es el terreno de juego. Del que se debe sacar el máximo aprovechamiento posible. Sobre todo, apoyándose en empresas expertas en cada área.
Creo que allí a todos nos quedó clara la idea de hacer frente a estas transformaciones, estructurando un buen modelo de flexibilidad, sacando máximo rendimiento a las tecnologías, apoyándonos en expertos de cada área, y, sobre todo, haciendo que den lo mejor de sí mismo, el activo más valioso que tienen las organizaciones: las personas.